最火中铝东轻公司中厚板厂实现首季开门红纪实叉车配件高温导线控制电磁阀砂光机牙克石
时间：2022/09/08 10:29:47 编辑：
【铝特别值得1提的是道】阳春三月，万物复苏。在这个冰雪消融的时节，东轻中厚板厂生产经营再传捷报，中厚板厂干部员工坚持 八字 工作方针，聚焦年度经营目标，抓住主要矛盾，破解关键窄口，奋力拼出了首季开门红。
梦想在前 使命催征
一年之计在于春，莫负春光勤耕耘。中厚板厂是东轻公司生产经营的中流砥柱，决战决胜年度经营目标，中厚板人责无旁贷。开年以来，中厚板厂就提出了 抓住主要矛盾，破解关键窄口，不断提升生产组 织效率、工艺技术效率、设备保障效率、成本控制效率、现场监管效率，乘势而上，奋力拼搏，决战决胜2019年度经营目标 的总体工作思路。领导班子组 织引导广大员工，面对三大攻坚战其包含丰富的塑料、金属(铝)、纤维等多种可利用物和生产经营重任，每临大事要有静气的沉稳；面对行业发展和经济运行不确定因素，要有不畏浮云遮望眼的坚毅；面对残酷竞争压力和与竞争对手差距，要有风物长宜放眼量的气度，把握主动，抢占先机。同时，组 织分解年度任务目标、明确人、时间节点和工作要求，干字当头、实字为先，形成狠抓落实的思想共识和强大合力，砥砺奋进,铿锵前行，团结带领广大员工，用奋斗起重机链的汗水谱写出新时代春天的精彩开局。
一季度，中厚板厂实现商品产量同比增长23%，完成进度目标的103%，其中关键产品产量同比增长53%，完成进度目标的121%；高端合金产量同比增长13%，有利地支撑了公司一季度经营目标。
全体总动员奋斗在春天
2019年，是东轻公司本质脱困的决胜年，是中厚板厂产量上规模、质量上等级、管理上水平、效益上台阶的冲刺年。这个春天伊始，战时状态的中厚板厂领导班子就提出了 开局就是决战起步就是冲刺 的动员令，吹响了 打好军 品和高端合金生产攻坚战 的集结号，祭出了一系列行之有效的组合拳措施，号召大家摒弃四个坏习惯，坚决誓夺首季开门红。
1月2日，新年后上班的第 一天，中厚滤波电容板厂对实现首季开门红进行部署，同时提出了 首季开门红、大干二季度、突破三季度、决战四季度 的铮铮誓言。中厚板人深知，首季开门红，不仅是开局第 一战，而且是决战决胜本质脱困的希望所在和破冰之旅，只能前进，不能后退；实现首季开门红，打好开局第 一战，必须既要产量又要质量，既要总量又要结构，没有捷径可走，必须一天一天地抓，一班一班地咬。2月11日，春节后的第 一个工作日，中厚板厂各工区科室迅速收心归位，凝神聚力，全面进入工作状态。中厚板班子主动加压，在确定年度确保目标、力争目标和创优目标的基础上，又主动校准了挑战更高目标的奔跑方向。
自胜者强 自强者胜
一分部署，九分落实。中厚板厂综合部紧紧围绕年度经营中心与党建任务,梳理管理短板、瓶颈环节与突出问题，细化任务目标，层层分解压实，确保每项工作有部署、有落实、有效果。制造部要求坚决落实好 四讲四不讲 ，把习惯性将就、降低工作标准，习惯性找借口、工作半途而废，习惯性自满、不思进步，习惯性推诿、拖沓等四个坏习惯彻底摒弃，主动对标先进找不足、定措施，全面提高工作效率和工作质量，坚决确保一季度开门红。生产系统坚持军工优先、效益优先、效率优先，紧盯军 品和高端合金，精准做好生产计划、人员班次调配，专人跟踪合同计划执行，军 品和高端合金生产精青州 确到日，确保生产计划的刚性和严肃性。
设备系统坚持强化基础、完善功能、深挖潜能，紧盯主机和关键设备，强化周检、突出月检，生产间隙化整为零、检修维护穿插进行，确保设备运行的稳定和经济性。技术系统坚持精细化投料、工艺技术降本、核心问题攻关、精品工程专项，紧盯厚度和平度问题，不断强化工序管控、现场管控、工艺管控、质量管控，确保实际结构成品率和产品质量持续提升。
安全系统坚持践行 3132 安全管理思路、落实安全管理，加快推进职业健康安全环保精准管理体系工程、安全环保能力提升工程、风险管控工程、本质安全工程、固体（危险）废物 三化 工程5个标志性项目，不断提升本质安全水平，为实现年度经营目标保驾护航。党组 织带领广大党员找准党建与中心工作的融合点，做活两带两创、做强联建共建、做实围绕经营抓监督，重点推进了优化工艺缩短淬火工序时间、缩短5083退火时间、缩短2219-T***时效时间等新建的3个两带两创项目，通过结合试验生产总结和摸索规律，在提高生产效率的基础上降低能源消耗成本。
编后话：
一分耕耘，一分衡水收获。一季度，中厚板厂现场到处是一派繁忙的景象，他们以勇立潮头的志气、攻坚克难的锐气，拼出了中厚板厂的首季开门红。我们相信，只要中厚板人继续奔跑，真抓实干，向着 时间过半任务过半 的目标奋勇前行，壮美东轻的新奇迹也必将在中厚板人手中精彩上演。
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