唯美退出了谁还在做唯美陶瓷LD陶瓷0过滤纸
时间：2022/07/07 18:06:09 编辑：
唯美退出了 谁还在做？-唯美陶瓷,L&D陶瓷
唯美退出了 谁还在做？ 2011/6/29 见到唯美陶瓷企业金祥云品牌退出江湖，改名洛可可，走更高等、奢华品牌的新闻，不知该***还是嘘叹?毕竟，这对于陶瓷企业探索多品牌运作经历来说，是一次失败的结果。 正如唯美陶瓷企业董事长黄建平所说：一个企业要做这么大的差别定位，实际上做不到。企业不可能要求工人按两个标准去生产产品。这里透露出的是两个信息：靠前，马可波罗、L&D两品牌是和金祥云品牌一起生产的，而金祥云品牌主要是在江西丰城生产基地生产的;第二，定位于农村二三线市场的金祥云品牌在企业产品质量标准上是和马可波罗、L&D是不同的。 这次唯美陶瓷企业的改弦更张，暂且不论是否真的无法解决多品牌营销难题，还是困于新品牌销售进展缓慢。但对于其他试图探索多品牌营销运作的企业，都是一个警醒。这实际上唯美企业也是正式宣布，退出了定位于江西产业区域的陶瓷品牌市场的竞争，不再与江西新明珠的德美、百顺、五福，欧雅企业的伊博、盛世豪门，甚至是本地的太阳陶瓷、维纳尔陶瓷、普京陶瓷等品牌为伍，退出了农村二三线市场的竞争。这也就是否定了同样在江西设立生产基地，主推农村三四线市场新品牌的新明珠，欧美等企业的营销模式，转而学习同样本文拷贝于华夏陶瓷网在江西建设生产基地，但并未推出针对农村三四线市场的低端品牌的欧神诺、金意陶、诺贝尔等企业，坚持单一品牌、高等品牌的市场路线。 本人认为，一家陶瓷企业并不是不能实行多档次多品牌营销策略的，关键是企业本身生产工厂规模，管理技术水平所决定的，不同的工厂生产体系，质量品管体系是可以生产出不同品质的产品出来的，关键是必须有足够多的生产基地、工厂，有足够多的生产线来分配，详见于本人2008年文章已详述。不同市场定位的品牌必须在不同的工厂体系生产，按照不同的产品质量标准(企业内控标准)来分级把关的，并且，根据城乡消费、审美水平的差异，城里人和乡下人，阳春白雪和下里巴人的区别还是存在的，一线城市和二三线农村城市的产品设计开发风格也是截然不同的。通过品牌、产品品质及其配套产品、展厅装饰风格的差异化运作，做到多档次的多品牌营销，是完全可行的。 物以类分，人以群居，唯美陶瓷企业放弃金祥云，也许更因为他们习惯了做精品，做高等品牌，而不是做生产规模;痛改前非，回到与其他一线陶瓷品牌如诺贝尔、斯米克、东鹏、欧神诺等企业的营销模式，坚定不移，走精品高等市场路线，反倒是企业经营思路清晰，得心应手。